Eindejaar. Tijd om even uit te zoomen als CTO.

De laatste weken van het jaar zijn vaak hét moment om afstand te nemen.

Terug te kijken op het voorbije jaar — en vooruit te denken: wat staat mij als CTO volgend jaar te wachten?

De voorbije jaren heb ik binnen CTO Club met tientallen CTO’s gesproken over hoe hun tech team groeit, waar het wringt, en welke uitdagingen telkens terugkomen.

Uit al die gesprekken is The CTO Growth Map gegroeid: een model dat de verschillende groeifases van een tech team (en zijn CTO) beschrijft.

Wat me opvalt: CTO’s herkennen zichzelf vaak verrassend snel in die fases. En tegelijk helpt het hen om vooruit te kijken naar wat er na hun huidige fase aankomt.

Daarom nodig ik een beperkt aantal CTO’s (of CEO’s van productbedrijven) uit voor een open gesprek van ongeveer een uur waarin we samen:

• bekijken waar je vandaag staat op de CTO Growth Map

• aftoetsen of het model herkenbaar is voor jouw situatie

• en verkennen welke uitdagingen waarschijnlijk als volgende op je pad komen

Geen salespitch. Wel een eerlijk gesprek, gevoed door inzichten uit CTO Club en vergelijkbare bedrijven.

Wat krijg jij in ruil?

• Een scherpe inschatting van je huidige situatie

• Context: hoe andere CTO’s in gelijkaardige fases hiermee omgaan

• Ruimte om alles te vragen wat jou vandaag bezighoudt als CTO

Voelt het einde van het jaar voor jou ook als een goed moment om even uit te zoomen?

Stuur me gerust een mailtje of kijk in mijn agenda.

PS. Wacht niet te lang. Het aantal gesprekken is bewust beperkt.