Fractional Engineering Manager

Jouw uitdaging

Als CTO moet je heel veel bordjes in de lucht houden. Je moet bijblijven met de technologie, je moet de architectuur en de kwaliteit van je product bewaken, je moet je CEO en je raad van bestuur op de hoogte houden van wat er gebeurt, je moet meewerken aan de roadmap en de strategie… en dan heb je nog een developmentteam aan te sturen.

Onze oplossing

Veel CTOs nemen na een tijd iemand onder de arm om te zorgen dat het developmentteam weet in welke richting ze moeten gaan. Zo’n Engineering Manager werkt aan de communicatie van en naar het developmentteam, zorgt dat er duidelijke afspraken gemaakt worden, brengt in kaart hoe iedereen samenwerkt, enzovoort.

Wanneer je bedrijf nog niet groot genoeg is om een fulltime Engineering Manager aan te nemen kan je werken met een Fractional Engineering Manager. Een Fractional Engineering Manager werkt deeltijds in je bedrijf.

SoftwareCaptains kan de Fractional Engineering Manager zijn voor jou. Net zoals in onze andere programma’s stellen we al onze kennis en ervaring ter beschikking – maar nu in een heel hands-on manier. We leren en coachen je niet alleen om een software-ontwikkelings-team te bouwen, we helpen je er ook bij. We komen bij jou op kantoor zitten, helpen bij meetings, werken structuren en processen uit samen met het team, …

Kan jij hands-on hulp gebruiken? Neem snel contact op!

Wat je mag verwachten

Zo werken we samen:

  • We beginnen met een intensief studiegedeelte. Hiermee komen we up-to-speed met de organisatie zoals ze is en zoeken we pijnpunten en mogelijkheden tot verbetering. Dit gedeelte bestaat uit veel gesprekken, zowel met jou (CTO) als met de mensen rondom jou (CEO, Customer Success, …) en de mensen in je developmentteam.

  • We werken aan de pijnpunten en de verbeteringen. Typische zaken die we aanpakken zijn communicatiestromen, processen, relaties, documentatie, …

  • Naarmate onze samenwerking vordert wordt die meestal minder intensief. We bespreken regelmatig in welke mate en op welke manier we blijven samenwerken.

Klinkt dit iets voor jouw bedrijf? Neem snel contact op!

Waarom CTOs een Fractional Engineering Manager inhuren

Er zijn veel redenen om een Fractional Engineering Manager in te huren. Dit zijn een paar redenen die we al zijn tegengekomen:

  • Je wil de groei van je bedrijf ondersteunen. Naarmate je bedrijf groeit wordt je developmentteam ook groter. Het kost steeds meer tijd om je ontwikkelingsteam te laten samenwerken op een manier waar iedereen gelukkig mee is. Je kan tijd besparen die je voor iets anders kan gebruiken.

  • Als CTO wil je vooral bezig met technologie. Je weet dat mensen zeer belangrijk zijn, maar je krijgt niet altijd energie van praten met mensen. Het getuigt van leiderschap om te doen waar je goed in bent en de zaken waar je niet goed in bent uit te besteden of te delegeren.

  • Je wil je bedrijf klaarmaken voor een investering of een overname. Als CTO ben jij de tegenpartij bij een Technical Due Diligence door de investeerder. In tegenstelling tot wat veel CTOs denken wordt bij zo’n Technical Due Diligence de code meestal niet uitgepluisd, maar bekijkt men wel de structuur en organisatie van je team. Hoe beter en duidelijker dit uitgewerkt is, hoe vlotter je Technical Due Diligence zal verlopen en hoe hoger je waardering zal zijn.

  • Bij een investering of overname formuleert je bedrijf meestal ambitieuze doelstellingen. Alles moet heel snel vooruitgaan. Je hebt geen tijd meer om eerst te leren hoe je een developmentteam verder kan structureren en organiseren; je wil er onmiddellijk invliegen. Daarvoor kan je gebruik maken van de ervaring van iemand die dat al een paar keer gedaan heeft.

Wil jij gas geven? Neem snel contact op!

Waarom bedrijven een beroep doen op SoftwareCaptains

  • Meer dan 25 jaar ervaring met software development en leiding geven aan een software-ontwikkelings-team

  • Unieke aanpak : niet vanuit een stapel gelezen boeken, maar gezond boerenverstand met ervaring

  • We kijken ook naar de belangen van de CTO en het C-level team, niet alleen naar die van het developmentteam. We zorgen ervoor dat beslissingen die in het developmentteam gemaakt worden een meerwaarde hebben voor de CTO en het C-level team

  • Hands-on: wij doen het werk

  • Geen tafelspringer, maar zeer persoonlijke aanpak

  • “Er is iets krachtigs aan het hebben van een externe en onafhankelijke persoon om mee te praten.” Lees meer over onze samenwerking met Artiq

Klaar om eraan te beginnen? Neem snel contact op!