Tips voor geweldige CTOs
Schrijf je in op onze mailinglist voor inspirerende artikels om te groeien als CTO. Soms een vraag, soms een statement, soms een quote, soms een interview, soms een verwijzing naar een andere website. Maar steeds iets waarvan je denkt “zo had ik het nog niet bekeken”.
Enkel voor geweldige CTOs (en zij die het willen worden) !
Veel doen met weinig mensen: Maggy Baetens (podcast)
Maggy Baetens is CTO bij Araani, een bedrijf dat branddetectie doet... aan de hand van videobeelden. Ze moeten bezig zijn met heel veel disciplines: software, AI, hardware, normeringen, ... Toch doen ze dat met slechts drie mensen in het R&D team.
In de SoftwareCaptains podcast vraag ik haar hoe ze dat voor elkaar krijgt. En passant praten we over hoe een norm tot stand komt, hoe je in het buitenland geraakt met je product, en hoe je voor een goede team spirit zorgt.
Hoe ga je als CTO om met je board? met Maarten Weyn
SoftwareCaptains praat met Maarten Weyn in zijn rol als founder van Aloxy. Ik wou van hem wel eens horen hoe hij – als techneut – omgaat met een board. Hoe pak je een board meeting aan? Waar let je op als je kiest wie er in die board zit? Terloops spreken we over de combinatie CTO - co-founder (moet de technische co-founder altijd de CTO worden?), over het belang van goede rolomschrijvingen, en over het omgaan met conflicten.
Hoe kan je je CxO collega's overtuigen van jouw standpunt? met Tjorven Denorme
"Everything is sales,", dat is het devies van Tjorven Denorme. Zo is ook je mening erdoor krijgen bij de rest van het C-level “sales.”
Tjorven en ik bespreken wat "verkopen" nu eigenlijk is. Waarom moet een CTO leren "verkopen" aan zijn C-level team? En hoe pak je dat dan aan?
Een techneut met 20 jaar sales-ervaring, die kom je niet elke dag tegen. Boeiende uiteenzetting tjokvol inzichten waar je mee aan de slag kan.