In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast praat ik met Peter Janssens over:

• Waarom een goed product pas later komt (eerst: bedrijfsvisie!)

• Wat user stories je écht kunnen leren over strategie

• En waarom persona’s niet “bedacht” worden, maar afgeleid uit je missie

Michael Vanhoutte is SVP Engineering bij Ontoforce. In zijn carrière is hij al verschillende keren verantwoordelijk geweest voor het opschalen van een tech team. In de SoftwareCaptains podcast praat ik met hem over het waarom en het hoe. We bespreken welke uitdagingen opschalen met zich meebrengt, en hoe je die best aanpakt.

Jan Van Ryswyck is een software developer die heel graag met testen werkt. Zo graag, dat hij uitgegroeid is tot een expert op dat vlak.

In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast praten we over de do's en don'ts van testen. Wanneer kosten testen geld en wanneer brengen ze iets op? We bespreken de verschillende soorten van testen, en hoe je testen kan isoleren van de buitenwereld. We bespreken hoe je aan testen kan beginnen wanneer je aan legacy software moet werken. We sluiten af met de samenhang tussen testen en softwarekwaliteit.

In dit derde en laatste deel van de reverse podcast praten Maarten en Tom over wie Tom is. Wat heeft hij al meegemaakt met zijn vorig bedrijf 10to1 en zijn huidig bedrijf SoftwareCaptains ? En waarom heeft hij CTO Club opgericht ?

Wat mag een CEO van een CTO verwachten? Hoe zoek je een goede CTO?

In dit tweede deel van de reverse SoftwareCaptains Podcast gaat Maarten Laruelle met mij op zoek naar de verwachtingen die een CEO van een CTO heeft. Wat is realistisch en wat niet? En hoe ga je zonder technische achtergrond op zoek naar een goede CTO?

Laat ons de rollen eens omdraaien! Dat is waar Maarten Laruelle een paar weken geleden mee afkwam. Ik had hem net geïnterviewd in de SoftwareCaptains podcast, en hij vroeg zich af of het niet interessant zou zijn om mij eens aan het woord te laten.

Dit is het resultaat. In dit eerste deel (van drie) gaan we vooral in op de vraag: "wat is de rol van een CTO en hoe evolueert die?"

Tom Jans noemt zichzelf "organisatieverbeteraar". Hij legt zich toe op de verbetering van samenwerking binnen organisaties.
Ik ga met Tom in gesprek over de uitdagingen die een grotere organisatie met zich meebrengt. Hoe laat je teams met elkaar samenwerken? Hoe zorg je voor betrokkenheid? Wat is het belang van goede afspraken? Hoe communiceer je beslissingen in grotere organisaties?
Over dit en nog veel meer geeft Tom zijn visie en deelt hij zijn ervaringen.

In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast duiken we in de wereld van pricing voor SaaS bedrijven.

Samen met Maarten Laruelle bespreken we de vele facetten van dit complexe onderwerp, van de psychologie achter pricing tot aan roadmapontwikkeling, ownership en versiebeheer. Maarten, die al jarenlang ervaring heeft op dit gebied, biedt waardevolle inzichten en praktische tips die elke CTO kan inspireren.

Teal Partners is een software agency gespecialiseerd in digitalisering van grote bedrijven.

Op zich niets bijzonders, zou je denken – zo zijn er wel meer. Maar Teal Partners heeft een heel eigen aanpak over hoe ze samenwerkt met haar mensen. Het hele bedrijf is zo decentraal mogelijk georganiseerd.

Waarom, en hoe: daarover spreek ik met Koen Denies, founding partner van Teal Partners. We praten over hoe Teal Partners digitale transformatie aanpak. We gaan in op die decentrale organisatie: wat zijn de voordelen van een team dat zelfstandig beslissingen kan nemen, en hoe zorg je voor een omgeving waar ze dat kunnen doen?

Als afsluiter kijken we nog even naar de verschillen tussen project- en product-organisaties.

Bart De Waele is een ondernemer pure sang. In 2006 richtte hij samen met Dirk Sabbe het webbureau Netlash op. Ze deden dat evolueren naar Duke & Grace, een full-service marketing agency met 100+ mensen.

Bart kent iets van marketing - en dat is een understatement. Daarom vroeg ik hem wat een CTO moet weten van marketing.

Het resultaat is een boeiend gesprek over de wisselwerking tussen product management en marketing. Veel aspecten passeren de revue. En passant onthult Bart trouwens hét grote geheim van marketing. De moeite van het kijken/luisteren waard!

Mina Boström Nakicenovic is the CTO of Flightradar24, a company that tracks aviation traffic throughout the world. I'm sure you've stumbled upon their work some time.

In this episode of the SoftwareCaptains podcast, Mina gives her vision of the role of CTO. What skills does a good CTO need? What are his or her responsibilities? And how is this different from being a lead developer? What is technical and what is business leadership and how they intersect?

We touch a lot of subjects every CTO should be aware of: vision, strategy, innovation, technical debt, career paths, ... Even history and philosophy, as optional subjects.

Martin Van Aken has been a CTO for a couple of years and has make a very conscious decision to become an Individual Contributor again. I had a great chat with him about his career and his choices.

Remote werken heeft zijn uitdagingen - mensen remote in het buitenland aannemen heeft er nog veel meer!

Sinds 8 jaar is Hugo Hemmen daarmee bezig. Met zijn bedrijf Gapstars helpt hij bedrijven in Nederland en België om mensen in het buitenland te zoeken en efficiënt met hen samen te werken. Dat leek me interessant genoeg om eens met Hugo te praten.

Ik stelde hem veel vragen. Wat is het beste moment om medewerkers in het buitenland te beginnen zoeken? Op welke manier doe je dat? Hoe ga je om met cultuurverschillen? Hoe houdt je remote mensen betrokken bij je bedrijf? Hoe deel je lokale en remote teams in?

Yves Hanoulle is "creative collaboration agent". Hij helpt al meer dan 20 jaar software developers beter samen te werken.

In de SoftwareCaptains podcast praat ik met hem over "agile". Hoe begin je eraan? Wat zijn de valkuilen?

We kijken er ook naar vanuit een leadership standpunt. Hoe verandert de informatie die je nodig hebt naarmate je team groter wordt? Hoe volg je teams op als je er verder af staat?

Thijs Dieltjens is CTO van Bullswap, een (ver)huurplatform voor bouwmachines.

We praten over hoe hij zijn job invult, over de strategie van Bullswap, en waarom je niet altijd bang moet zijn van een concurrent met veel meer middelen dan jij.

Valerie Taerwe heeft een carrière om U tegen te zeggen. Professioneel is ze Hive Lead Build bij AE, waar ze leiding geeft aan alles wat met software architecture en software engineering te maken heeft.

Ik spreek met haar over hoe AE georganiseerd is, en vooral hoe mensen in AE geholpen worden om professioneel te groeien. Daarbij komen ook hives en team topologies aan bod.

Mathias Verraes is al jaren bezig met het designen van software. Hij heeft al veel techbedrijven van binnen gezien.

In de SoftwareCaptains podcast praten Mathias en Tom over hoe goede software te bouwen. Mathias vertelt over de voordelen en pitfalls van een development model van een ander bedrijf over te nemen. Dat gaat naadloos over in een paar uitdagingen waar elke CTO mee te maken heeft: hoe maak je technical debt zichtbaar voor niet-technische mensen? Waarom is kwaliteit belangrijk? En wat betekent kwaliteit in een techbedrijf?

SoftwareCaptains praat met Bruno Lowagie (ex-iText) over hoe hij erin geslaagd is een bedrijf te bouwen rond een open-source product. Waarom beschouwt hij een bedrijf als een engineering probleem?

Bruno vertelt ook hoe hij de rol van een CTO ziet in een bedrijf, en waarom een CTO toch hun salesteam moet leren appreciëren.

Katrien Van Parijs is de afgelopen 10 jaar CTO geweest in verschillende startups en scaleups. In deze aflevering van de SoftwareCaptains podcast vertelt ze wat ze daar geleerd heeft.

We bespreken de relatie tussen CTO en management team, de relatie tussen CTO en development team, en het belang van context. Tussendoor weiden we even uit over remote werken en de leuze "failure is not an option!"