Nick Veenhof is jarenlang CTO geweest van Dropsolid, een servicebedrijf. Onlangs heeft hij beslist om Director of Contributor Succes te worden bij GitLab, een productbedrijf. Nick legt het verschil uit tussen beide soorten bedrijven. Hij vertelt ook welke impact het verschil in grootte-orde heeft. En passant krijg je nog tips over je hiring-strategie. Waarom moet je bijvoorbeeld mensen aannemen die beter zijn dan jou?

Prachtig gesprek met een prachtige kerel!

Bart Slaets heeft iets verwezenlijkt waar ik weinig mensen in heb zien slagen: hij heeft een bestaand desktop product omgezet naar een SaaS applicatie.

Ik bespreek met de toenmalige CTO van ProTime hoe hij dat voor elkaar heeft gekregen. Ondertussen kijken we ook even hoe hij een team van 120 (!) mensen succesvol aanstuurt, en hoe zijn rol als CTO nu anders is dan toen ze nog met 18 waren.

Sinds dit interview is Bart een nieuwe uitdaging aangegaan met een eigen startup PayBIX. Daarmee helpt hij kleinere bedrijven om een payroll op te zetten in het buitenland.

Geniet van een boeiend gesprek met een bescheiden man die mooie dingen heeft verwezenlijkt!

Simon Esprit is CTO van Daltix, gespecialiseerd in retail data. Hij is redelijk snel na de opstart van Daltix in Lissabon gaan wonen en werken. Interessant om te horen waarom hij dat besloten heeft, wat de voordelen zijn, en natuurlijk ook wat de uitdagingen waren die hij heeft meegemaakt.

Lieven Baeyens is SVP Product & Engineering bij Showpad, één van de Vlaamse succesverhalen in tech. Lieven leidt niet alleen een developmentteam: hij geeft ook leiding aan technische leiders.

Als geen ander weet hij welke skills je moet verwerven om van een puur technische rol naar een leidinggevende rol te evolueren. Ik vroeg hem ineens ook of dat iedereens ambitie moet zijn.

Je voelt dat Lieven niet alleen zijn job uitvoert, maar daar ook over nadenkt. Het werd een prachtig gesprek met een leider in een pionierend bedrijf.