De tech leader als dirigent

“Als tech leader voel ik me een beetje als een dirigent.”

Ik vond dat wel een mooie vergelijking. Een dirigent coördineert, geeft het ritme aan, maar past zich ook aan aan het orkest dat zij voor zich heeft. Een dirigent heeft een visie in haar hoofd en probeert die zo veel mogelijk te benaderen met de mensen in haar orkest.

“Daarom vind ik dat ik de beste developer moet zijn. Een dirigent kan toch ook viool spelen?”

Wacht. Een dirigent kan viool spelen? Meer nog: zij is de beste vioolspeler in het orkest? En de dirigent is dan ook de beste trombonespeler, klarinetspeler én paukenspeler?

Ik dacht het niet. Een dirigent weet wat de invloed van de viool is op een orkest. Zij weet hoe de manier van vioolspelen het resultaat mee vorm geeft. Zij weet hoe zij het beste uit de vioolspeler kan halen. En ja, misschien kan ze een noot of twee spelen die niet al te vals klinkt.

Dat is ook jouw rol als CTO. Je weet hoe de mensen in je tech team bijdragen aan het resultaat. Je snapt waar de moeilijkheden zitten en hoe die te omzeilen zijn. Maar je bent niét noodzakelijk de beste developer in je tech team.