Breed vs diep

Je beste developer promoten tot CTO is de slechtste beslissing die je kan nemen.

Toch is het wat bijna elk bedrijf doet.

Iemand is goed in code schrijven. Heel goed zelfs. Dus geven we die persoon meer verantwoordelijkheid. En dan nog meer. En voor je het weet is die persoon "de CTO."

Het probleem: de skills die iemand tot een geweldige developer maken, zijn bijna het tegenovergestelde van wat een CTO nodig heeft.

Een goede developer lost problemen op door code te schrijven. Een goede CTO lost problemen op door andere mensen de juiste code te laten schrijven.

Een goede developer wil elk detail snappen. Een goede CTO moet leren om details los te laten.

Een goede developer wordt beter door dieper te graven. Een goede CTO wordt beter door breder te kijken.

Twee verschillende jobs. Twee verschillende mindsets.

Het goede nieuws: je kan die CTO-skills leren. Maar dan moet je eerst aanvaarden dat je ze nog niet hebt. En dat is precies het moeilijke. Je hebt net een promotie gekregen omwille van hoe goed je was. Niemand vertelt je dat je nu opnieuw moet beginnen.

Als je dat besef net begint te landen: dat is precies het moment waarop het zinvol is om met iemand te praten die die overgang kent. Dat doe ik via SoftwareCaptains. DM me als je wil.