Een CTO wordt vaak CTO omdat hij of zij technisch heel sterk is. Bij een klein bedrijf is die technische kennis het belangrijkste deel van de job.
Wanneer je bedrijf begint te groeien verandert de job van CTO. De CTO programmeert steeds minder, en is steeds meer met andere zaken bezig. Dat brengt de nodige vragen met zich mee.
Wat verwacht men van een CTO? Hoe communiceert hij/zij zich in het C-level team? Hoe zorgt hij/zij ervoor dat het development team goed functioneert?